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黨的二十大報告指出，“必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”。中國電信江蘇公司（以下簡稱“江蘇電信”）黨委落實主體責任，凝聚人才工作合力，抓好科技自立自強、人才引領驅(qū)動工作，以科技創(chuàng)新領跑競爭新賽道、塑造發(fā)展新動能，成效顯著。
強化科創(chuàng)引領構(gòu)建核心競爭力
“科技創(chuàng)新能力跟不上，發(fā)展質(zhì)量就上不來?！痹谡劦娇萍紕?chuàng)新時，江蘇電信黨委書記、總經(jīng)理董濤多次表示，“我們要重視科技創(chuàng)新發(fā)展，加快構(gòu)建企業(yè)核心競爭力?！睘榇?，江蘇電信黨委強化黨建引領，增強企業(yè)科技創(chuàng)新的緊迫感、使命感、責任感，全面推進科技布局，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供頂層設計和路線規(guī)劃。
江蘇電信深化研發(fā)體系改革，省公司成立創(chuàng)新管理委員會，負責審定科技創(chuàng)新規(guī)劃，對全公司創(chuàng)新運作過程中的重大事項作出決策和安排，審定年度研發(fā)預算計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責創(chuàng)新評選和獎勵的審定審批等工作；成立科技創(chuàng)新專家委員會，負責研究制定科技創(chuàng)新規(guī)劃，明確研發(fā)方向和研發(fā)重點領域，參加研發(fā)項目、專利、創(chuàng)新成果相關(guān)獎項的評審工作；建立健全研發(fā)管理制度，研究出臺創(chuàng)新管理辦法、科技研發(fā)項目管理辦法等。
江蘇電信加強省市研發(fā)統(tǒng)籌，構(gòu)建全省“1﹢M﹢13﹢N”研發(fā)能力體系。其中，“1”是省公司，作為研發(fā)統(tǒng)籌單位，統(tǒng)籌推進專業(yè)條線和跨部門的研發(fā)工作，牽頭申報中國電信集團有限公司“雙重”項目，負責集團公司創(chuàng)新成果在江蘇省內(nèi)的推廣工作?！癕”是省公司直屬單位和專業(yè)公司，作為省級技術(shù)研發(fā)單位，重點開展專業(yè)能力級研發(fā)活動，打造服務全省的專業(yè)核心能力。“13”是13個市分公司，作為市級技術(shù)研發(fā)單位，重點開展創(chuàng)新探索級研發(fā)活動。“N”是集團研究院、集團專業(yè)公司、中通服、高校、科研院所、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴等合作單位，共同構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新與合作生態(tài)圈，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供關(guān)鍵助力。
在具體實踐中，江蘇電信結(jié)合所轄各級單位的優(yōu)勢領域，面向云網(wǎng)融合、5G與邊緣云、數(shù)字化、網(wǎng)信安全、政企信息化應用等重點領域，堅持問題導向、客戶導向和基層導向，結(jié)合市場反饋與領域前瞻，發(fā)布核心能力清單，提前部署重點領域研發(fā)工作。各級單位根據(jù)核心能力清單要求打造有特色的創(chuàng)新團隊，開展重點項目研發(fā)，提高企業(yè)核心能力。
江蘇電信注重借用外力外腦，加強科技研發(fā)的開放合作。以能力開放為基礎，以自主掌控的核心能力平臺為聚合，積極探索共建共享、人才交流、業(yè)務聯(lián)合創(chuàng)新等合作形式，與生態(tài)伙伴開展廣泛深入的合作，推動創(chuàng)新成果共享轉(zhuǎn)化。同時，江蘇電信積極引入集團科技成果和產(chǎn)品，積極爭取成為集團公司科技成果轉(zhuǎn)化基地；加快自研科技成果轉(zhuǎn)化，廣泛探索自主實施、作價投資、許可使用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、項目跟投等科技成果轉(zhuǎn)化手段。
以奮斗者為本讓科研“板凳”熱起來
“功以才成，業(yè)由才廣?！苯K電信堅持黨管人才，深入實施人才強企戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機制改革，真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，鍛造高素質(zhì)人才隊伍，為貫徹落實云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供良好的人才支撐。
江蘇電信按照核心能力清單布局，做好科技人才隊伍的建設規(guī)劃和能力提升方案。該公司將創(chuàng)新知識培訓列入新進大學生入職培訓課程，強化科技人員創(chuàng)新技能學習和培訓；定期組織專業(yè)培訓，廣泛提升人才隊伍的專業(yè)能力，在常規(guī)項目、試點項目中積極引入自研、自建、自維及自動化、智能化能力，提升人才隊伍的貢獻值；健全云改數(shù)轉(zhuǎn)人才引進、培養(yǎng)和使用機制，聚焦企業(yè)云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，持續(xù)加大網(wǎng)絡信息安全、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、人工智能等與轉(zhuǎn)型相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生的引進力度，2021年入職畢業(yè)生的轉(zhuǎn)型專業(yè)占比超過七成，2022年達到94%；聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立人盡其才的內(nèi)部流動機制，結(jié)合組織機構(gòu)改革、流程優(yōu)化，科學合理配置員工隊伍，為員工提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺，有效支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型；從源頭加強對青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，通過訓戰(zhàn)結(jié)合，提升現(xiàn)有員工的云改數(shù)轉(zhuǎn)相關(guān)技能，引導具備相應素質(zhì)的員工向云改數(shù)轉(zhuǎn)領域流動。
江蘇電信努力營造崇尚創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的氛圍，鼓勵員工立足崗位開展前瞻性技術(shù)探索和面向個性化需求的能力、產(chǎn)品研發(fā)，激發(fā)崗位創(chuàng)新活力。公司大力弘揚“企業(yè)家精神”“科學精神”和“工匠精神”，著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型人才。2022年，江蘇電信著力推動云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略落地，加強人才工作頂層設計與戰(zhàn)略謀劃，制定了落實科技人才工作的若干重點舉措，明確了8方面21項任務。該公司加速云網(wǎng)融合基礎設施建設、產(chǎn)數(shù)業(yè)務發(fā)展、科技人才工作見成效等工作，先后在集團公司年度工作會議、季度經(jīng)營分析會議、務虛會、科技人才會議暨第二屆科技節(jié)啟動儀式上作交流發(fā)言，創(chuàng)新工作榮獲集團科技進步獎一等獎1項、二等獎1項、三等獎4項。在自研成果方面，公司獲集團自研成果1項、小微成果171項，通過集團專利審批137項，擁有軟件著作權(quán)1710件。
建立健全科技人員激勵機制，激活了科技創(chuàng)新的“一池春水”。江蘇電信以奮斗者為本，讓科研的“板凳”熱起來。該公司鼓勵科技人員創(chuàng)新，將科技人員牽頭承擔或參加科技研發(fā)項目、申請發(fā)明專利情況列入高級專家、專家人才評選和任職評價的因素；對于研發(fā)項目驗收優(yōu)秀或合格的項目完成人，省公司給予適當激勵；積極探索創(chuàng)新積分制，擴大創(chuàng)新積分在職業(yè)發(fā)展、教育等方面的應用；強化科技人才激勵，資源向奮斗者傾斜，不讓“雷鋒”吃虧，用好科技型企業(yè)崗位分紅政策，近三年累計激勵212人，激勵資金總額超過4000萬元。
黨的領導舉旗定向 黨建勢能化作發(fā)展動能
江蘇電信強化黨建工作舉旗定向、開路領航作用，把黨的領導貫穿科技創(chuàng)新全鏈條，把關(guān)鍵領域任務落實作為黨組織作用發(fā)揮的“磨刀石”“試金石”，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效能與發(fā)展動能。
2022年，江蘇電信加快云網(wǎng)運營和科技創(chuàng)新組織體系優(yōu)化，完成天翼云江蘇分公司、中國電信無人科技技術(shù)創(chuàng)新中心等機構(gòu)設立和內(nèi)設機構(gòu)優(yōu)化工作，均同步建立黨組織；積極探索體制機制創(chuàng)新，從智能云網(wǎng)調(diào)度運營中心、中電鴻信抽調(diào)骨干成立聯(lián)合創(chuàng)新團隊“混成旅”，并第一時間成立“混成旅”黨支部。
“混成旅”是江蘇電信科技創(chuàng)新的排頭兵、云改數(shù)轉(zhuǎn)的先鋒隊?！盎斐陕谩秉h支部堅持黨建統(tǒng)領，筑牢新一代云網(wǎng)運營系統(tǒng)底座，高質(zhì)量運營新型城域網(wǎng)，著力打造一支懂網(wǎng)絡、會開發(fā)、知運營的創(chuàng)新團隊。“混成旅”黨支部書記束棟擁有3個方向的CCIE證書，同時也是“翼啟創(chuàng)新工作室”的負責人。他發(fā)揮“頭雁”作用，牽頭打造基于新一代云網(wǎng)運營系統(tǒng)的接入網(wǎng)智能運維體系，以“項目為王”帶動科技創(chuàng)新工作落地生根?！盎斐陕谩秉h支部成立一年來，先后獲得江蘇電信科技進步一等獎、“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽江蘇省選拔賽銀獎等榮譽。
“混成旅”黨支部成立后，一批年輕的黨員科技工作者在大戰(zhàn)大考中彰顯了先鋒本色。他們采用創(chuàng)業(yè)承包方式開發(fā)了“磐石”云網(wǎng)運營保障系統(tǒng)，高效敏捷運營全省新型城域網(wǎng)，提升了各專業(yè)網(wǎng)絡和資源運營效率，強化了數(shù)字轉(zhuǎn)型能力，增強了對全社會的信息服務能力。“磐石”系統(tǒng)上線后，讓“網(wǎng)絡自動駕駛不是夢”，云網(wǎng)自主可控的深度和廣度進一步拓展。
在中國電信集團有限公司組織的第一期“原動力”原子能力線上推介會上，江蘇電信演示了無線專業(yè)的移動網(wǎng)資源自主編排等6項原子能力，獲集團公司高度評價。江蘇電信省無線網(wǎng)優(yōu)中心黨支部注重發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，將優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程與IT深度融合，圍繞一線、面向客戶，加快自主能力提升，在全國率先實現(xiàn)無線資源自主編排，面向場景及客戶實現(xiàn)了移動網(wǎng)資源高效分配和調(diào)度，從“智慧開站”到“移動網(wǎng)資源自主編排”，率先實現(xiàn)5G波束域、頻域、時域三域資源的自主靈活掌控。該團隊面向5G無線資源，構(gòu)建原子能力積木圖譜，將生產(chǎn)流程重組優(yōu)化，自主搭建編排框架，向網(wǎng)絡運維三大業(yè)務運營保障演進，實現(xiàn)5G空域覆蓋參數(shù)自主配置、智能優(yōu)化高層信號覆蓋、基站自動化巡檢等48項業(yè)務應用編排；制定無線生產(chǎn)作業(yè)編排規(guī)則庫，集約自動操作，作業(yè)時長從4.7小時縮短至分鐘級。在提升自主能力的同時，江蘇電信無線團隊持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程，將地市移動網(wǎng)優(yōu)化工作逐步從“大鍋飯”改為“開小灶”，聚焦關(guān)鍵場景、重要客戶和共性問題，省無線骨干嵌入制定具體優(yōu)化方案，不斷提升日常作業(yè)的精細度和準確性，同時結(jié)合IT工具一體化開發(fā)和運營，加快培養(yǎng)地市骨干。目前，江蘇電信已擁有能自主編排項目的省市融合開發(fā)團隊成員37人。
自主研發(fā)攻克難題“創(chuàng)新版圖”美如畫
江蘇電信筑牢人才隊伍建設根基，完善科技創(chuàng)新體系，暢通人才發(fā)展通道，激發(fā)科技創(chuàng)新活力，“創(chuàng)新版圖”上拼出了一幅幅絢麗的畫卷。
近年來，“低空經(jīng)濟”成為熱詞，這是以各種有人駕駛和無人駕駛航空器的低空飛行活動為牽引，輻射帶動相關(guān)領域融合發(fā)展的綜合性經(jīng)濟形態(tài)。作為“低空經(jīng)濟”的重要板塊，無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但也面臨著通信難、作業(yè)難、監(jiān)管難等問題。江蘇電信從零開始，率先為培育無人機新業(yè)態(tài)、新模式探路。經(jīng)過兩年多的探索，江蘇電信推出了“5G﹢無人機﹢天翼云﹢AI”一體化解決方案，率先構(gòu)建“云、網(wǎng)、邊、端”新型基礎設施，推動無人機不斷向智能化、系統(tǒng)化、高速長航時化升級，塑造了電信硬核實力的新口碑。在云端，江蘇電信依托大數(shù)據(jù)、AI等技術(shù)打造專業(yè)云平臺，在無人機飛行控制上實現(xiàn)全流程自動化，數(shù)據(jù)上實現(xiàn)海量傳輸、智能處理；在網(wǎng)端，依托無線通信、衛(wèi)星通信、無人航空等技術(shù)打造泛低空5G無人機定制網(wǎng)，低成本解決空域覆蓋、私密傳輸?shù)葐栴}；在邊端，推出自動方艙，實現(xiàn)無人值守、自主充電、遠程飛控、周期作業(yè)、全天候自主飛行；推出可替代傳統(tǒng)遙控器與地面站的機載模組終端，實現(xiàn)了基于4G/5G的超視距控制與數(shù)據(jù)通信。
2022年，江蘇電信的5G無人機技術(shù)在2022世界5G大會上斬獲5G融合應用揭榜賽決賽二等獎，成為國內(nèi)入圍項目中唯一的5G網(wǎng)聯(lián)無人機應用項目。8月初，中國電信集團有限公司在江蘇成立無人科技技術(shù)創(chuàng)新中心，進一步匯聚集團人才、科研等資源，開展無人機關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案，推動科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化落地，以激發(fā)無人機產(chǎn)業(yè)的“倍增效應”，挖掘穩(wěn)增長、擴內(nèi)需、促就業(yè)的新空間，助力打開經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
江蘇電信成立“虎威”項目團隊，面向外部客戶需求，研發(fā)打造“虎威產(chǎn)數(shù)監(jiān)控平臺”，以自身云網(wǎng)運營經(jīng)驗賦能外部客戶，保障客戶產(chǎn)數(shù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，拓展了中國電信云改數(shù)轉(zhuǎn)的市場新空間。“虎威”平臺是一個針對云化軟件的全場景“可觀測”平臺，攻克了異構(gòu)數(shù)據(jù)的標準化問題、海量數(shù)據(jù)處理的實時性問題、數(shù)據(jù)高效讀寫和經(jīng)濟存儲的平衡性問題?！盎⑼眻F隊反復打磨優(yōu)化，產(chǎn)品具備全面性、通用性、易用性、輕量化等特點。截至11月底，“虎威”平臺已在江蘇全省13個地市完成600套客戶系統(tǒng)納管，監(jiān)控主機8000多臺、網(wǎng)絡節(jié)點2萬多個，涉及政務、民生、科技等諸多領域。在服務好江蘇的基礎上，“虎威”平臺已成功部署到寧夏、重慶等地。
與“虎威”比翼齊飛的還有面向內(nèi)部系統(tǒng)的“鳳凰”項目。江蘇電信縱向貫通多層監(jiān)控，橫向融合各個獨立系統(tǒng)，著力打造監(jiān)控顆粒度更細、監(jiān)控維度更廣的智能監(jiān)測系統(tǒng)，以實現(xiàn)故障次數(shù)、時長“雙壓降”目標，為客戶提供感知更好的滿意服務。在研發(fā)過程中，項目團隊開展百日攻堅、實戰(zhàn)演練，練好內(nèi)功、迭代完善，形成了精細化、定制化、場景化監(jiān)控能力。目前，“鳳凰”平臺已進入試點階段。
全新的征程，神圣的使命。下一步，江蘇電信將認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻認識人才對企業(yè)發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性、決定性作用，繼續(xù)堅持以高質(zhì)量黨建為引領，深入貫徹新發(fā)展理念，堅定不移走人才強企道路，加快核心技術(shù)攻關(guān)，以一流人才建設一流企業(yè)，將黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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